成本控制更需要得到积极的、热情的员工支持。因为员工最清楚哪里的成本过多了，他们也知道较低的可控成本——意味着更好的、更可靠的工作。 【活学活用】 成本是影响企业生存和发展的关键因素之一，成本的高低往往决定着企业的兴衰成败，成本控制对每个企业来说都是管理中的重点和难点。德鲁克认为：企业家和管理者要加强组织成本控制，重要的并不是成本控制的方法，而是成本控制的理念。企业能不能有效地控制成本，取决于决策者和管理者建立了怎样的成本理念，绝大多数的成本问题都是观念上的认识差距造成的。 有一次，保罗·盖蒂了解到某家下属企业的情况，知道该公司很有发展潜力，但营运状况很差，亏损严重。盖蒂找到症结所在，就是这家公司的3位高级管理者无成本与利润的观念。盖蒂决定彻底改变...
- 序言
- 第一章 人力资源是最重要的管理
- 左右企业命运的是企业的人才储备
- 吸纳最优秀的人才是企业发展的关键
- 管理者要善于寻找不同寻常的人才
- 给员工合适的岗位发挥他们的优势
- 要警惕管理中的劣币驱逐良币现象
- 要将人才的卓越表现与企业的需求相匹配
- 一线管理者才是企业的根基所在
- 学会激发下属工作热情的方法很重要
- 培养合格的继任者比实施新战略更重要
- 第二章 要让有才华的人为你工作
- 最好的机会一定要给最有能力的人
- 寻找比自己更强的人才来为自己工作
- 不要过于计较优秀人才身上的小缺陷
- 只有任用最出色的人才能确保企业的成功
- 优秀的员工需要富有挑战性的工作
- 用更高的工作标准来管理优秀的员工
- 不犯错的人必然不是优秀的人
- 让不胜任的人回到原来的岗位上
- 每一个人的岗位与能力要相匹配
- 学会让平凡的人做出不平凡的事
- 第三章 企业成功靠的是团队
- 每个人心中都有一扇虚掩的荣誉之门
- 领导的本质任务是确保完成组织使命
- 要善于激励部下并以他们为荣
- 要敢于担当责任并善于分享成功
- 要求严格的领导往往是最懂得用人的
- 领导者的严格要求要重于爱护和帮助
- 领导者要充分发挥全体员工的主观能动性
- 第五章 沟通是一门艺术
- 领导者要时刻注意自己的一言一行
- 善于倾听他人的谈话是沟通的关键
- 学会使用对方的语言来和对方沟通
- 必须先了解对方期望听到什么
- 管理者就要时常抽出时间和下属交谈
- 坚持听取员工提出来的不同意见
- 在与人沟通的过程中要有双赢思维
- 善于用自己的说服力来塑造影响力
- 第六章 要以事业的心态对待工作
- 未予先求得往往会使人效率低下
- 对贡献越重视越容易提升成效
- 管理者应该询问别人 你需要我为你做什么
- 重视贡献是管理者突破自我限制的重要方法
- 让自己的知识变成组织成长的机会
- 任何成效都是建立在对机会的高效利用上
- 在责任感的驱使下才能获得成功
- 如果你做不到卓越那么就只能被淘汰
- 任何时候最好都能用老板的心态思考
- 追随自己的兴趣更容易成功
- 要把创新和创业精神当一种常态
- 要想卓越就要敢于承担重要的工作
- 第七章 每个人的职业生涯都需要管理
- 追求卓越是自我提升要了解的首要课题
- 我们每一个人的成长都和别人无关
- 只有强烈的责任感才是获得成就的关键
- 一定要努力改善自己的工作方法
- 卓越都是从苛求每一个细开始的
- 工作不是生活的全部却是最重要的部分
- 刷新对工作的认识才能发挥最大的潜能
- 创造别人意想不到的成功才有更多的机会
- 要认识到自己的长处究竟在什么地方
- 发挥自己的长板而不是补缺短板
- 任何时候都要掌握平衡工作与生活的艺术
- 将各种变化和挑战作为工作的常态
- 及早做好职业生涯规划
- 战略规划并不是对未来的准确预测
- 决策的最终目的是促进资源转化为成果
- 在战略规划中要利用趋势而不是对抗
- 任何成功的企业都在于用创新创造未来
- 最有用的战略信息往往来自于顾客
- 不要用过时的前提条件做决策依据
- 成功的战略一定要有忧患意识
- 企业要随时为未来的变化做好准备
- 第九章 管理者要为组织找到核心能力
- 伟大的企业善于从多个方面超过对手
- 一个企业的技术领先就是最大的优势
- 要能够从缝隙中寻找到生存的机会和地方
- 千万别被自己的短板遮住了眼睛
- 要清楚哪些做得最好哪些做得最不好
- 企业最好能够成为多领域内的领先者
- 复制对手的优势是企业尽快崛起的最好方法
- 创新是一个企业立于不败之地的核心能力
- 只有通过顾客才能了解企业的优势
- 潜力就是企业能够赢得市场的动力
- 第十章 企业的唯一目的是创造顾客
- 只有创造出一大批的顾客才能成就企业
- 任何时候都要站在顾客的角度来思考经营
- 任何顾客需要的都是满足而不是忠诚
- 所有的顾客都只会为自己的需求买单
- 企业只有适应市场的要求才能赢得需求
- 认清楚你的这个产品对顾客有什么好处
- 顾客的每一个需求信息孕育着企业的机会
- 顾客就是企业存在和前进的导盲棍
- 企业的管理者应制造机会时常亲近顾客
- 第十一章 管理者应该用营销来代替销售
- 真正的营销是为了满足顾客的真正需求
- 企业营销的最大价值就是消除推销
- 产品定价的出发点是让顾客作出购买决定
- 高明的营销能够创造出一个市场
找你的白月光去吧，夫人已改嫁
婚约到期当天，顾烟被灌了口茶烟烟姐，我不是小三，我只想做你们的妹妹。绿茶小三烹的一手好茶艺，呕的顾烟吐了个翻江倒海。抱歉，我不是王宝钏，没有挖野菜的爱好，渣男你要给你了。渣男时战也没想到，随着追妻路漫漫，会渐渐发现顶级黑客是她，珠宝设计大拿是她，鉴宝赌石专家也是她，不高兴的时候，还能拿针扎他接受采访时，更是大放厥词已丧偶，可改嫁。时战当晚就堵住顾烟，已丧偶？顾烟一脚踹向他，找你的白月光去吧，我要改嫁！...
假偶天成
嫁给我，不怕死？传言瞎子墨沉域是个天生的煞星，克死双亲姐姐以及三个未婚妻。苏小柠抱着必死的决心嫁给他。本以为婚后是她照顾他，却没想到，她被他宠上了天。他说，她是我的女人，只有我可以欺负。他说，谁敢动我的女人，我让他生不如死。他还说，我的女人要给我生一堆孩子。...
得分第一
魔与鸟的世纪争霸，掀开现代篮球的华丽篇章九十年代只有一个姓名，篮球之神统治力无双强极一时，大鲨鱼最终落得颠沛流离，凑齐七彩球衣别让忠诚害了你，七连轮召唤三头怪依旧败北，狼王出悲嚎顶着量喜人的爆炸头，小飞侠对老大的位置虎视眈眈天生王者，石佛书写出篮球历史上最独特的传奇移动的长城，以小巨人之名支撑起中国篮球的脊梁怀揣山羊之志，小皇帝驾临nBa掀翻传统，金州扣篮王用三分球终结旧时代，拉开小球风暴序幕张杨回到世纪初，游历于各个时间线，与各时代的天骄交手，汲取养分，一步步变得更强。踏上球场，他只有一个目标把球投进篮框！...
鸿运官道
小助理王洋，因为市长被纪委查办受到牵连，却意外得到市长夫人垂青。通过市长夫人的帮助，王洋得到一个u盘，里面记载了众多不为人知的秘密。从此，王洋官运亨通，红颜不断，从小助理一路扶摇而上，直入云霄！...
第一玩家
...
绝品风流狂医
林风因意外负伤从大学退学回村，当欺辱他的地痞从城里带回来一个漂亮女友羞辱他以后，林风竟在村里小河意外得到了古老传承，无相诀。自此以后，且看林风嬉戏花丛，逍遥都市！...
- 新白蛇问仙舒楠泽
- 横推武道：开局罗汉伏魔神功落日余晖
- 一人之下：一人往矣英雄骑士
- 偶像和他的金主爸爸星梦妓院
- 人缘鸟与蝶豆花·春山绿momo
- 万人嫌转修无情道，父子火葬场了！金砚砚
- 术式是狐狸恶魔我不想死在二十岁
- 神武天帝蜗牛狂奔
- 大秦：从战场捡属性开始变强长生无谅666
- 不晚叶用心
- 成为最强反派后被前道侣强行回溯桃秋梧
- 全职高手之我有一个背后灵倒转的白银钟
- 柯南之柯学漫画家工藤悠二春日公
- 数据修仙，我在五行观证长生她说彩礼一百万
- 凡骨的女主壹更大师
- 凤鸣西堂千杯灼
- 停云的媚黑仙舟 ??恶堕的我，媚黑的鸣火首席以及仙舟??露露
- 性瘾少女（高H）2十八里街禁
- 贱婊子母狗王晓旭调教记wangxiaoxu0819
- 超级乱伦家庭ken9413
- 她的半纱裙无罪国度
- 不挨操就会死（高h）小卷宝宝
- 在清晨的办公桌下被魅魔贤妻兴登堡口交，夜晚在宴会厅角落的鞋交火锅气候
- 小骚批都??被?????干???爹操肿了（与狼共枕）百无禁忌
- 爆奸调教身材极品的高冷女神和清纯白袜甜妹留学生，射满她们的鞋柜里的高跟鞋和小皮鞋ni1l
- 重生成系统，调教女神asmodeus55
- 关于妩媚动人的诡术妖姬被调教恶堕成媚黑母猪乐芙兰的这档子事F心R
- 长腿大胸的处女女友被我的三个大鸡巴室友轮番调教，狠狠灌精直到怀孕158330
- 淫欲天麟_丝袜空姐淫乱drj66533139
- 美艳妈妈被人设计调教成性奴母狗fishYU98
- 快穿：拜金的我在年代文精致利己楠楠的修仙梦
- 出狱后，绝色未婚妻疯狂倒贴我忘川春风
- 人类安全区的伪装怪物川刃
- 女尊，美男为下嫁诱她媚她勾引她水嫩的小白
- 恋上青涩小姨挺哥头号粉丝
- 假扮臣妻的丈夫沈惊春
- 天魔道圣蓝色孤影
- 舟行无虞孤游
- 影帝的娇软小哭包又炸毛啦久雨不停
- 美漫之手术果实救援猫
- 教你做男装大佬月枭
- 傻子成精了，她会说话了重上
- 美漫：开局指导蝙蝠侠遇牧烧绳
- 差一点我就碰到月亮全场疾风步
- 斗破之平凡人生流云香菇
- 病娇娇[快穿]过渡欢喜
- 人类安全区的伪装怪物川刃
- OMEGA傻少爷逆袭记风飞荡漾
- 我的画师有点萌gl君子本色
- 夫郎是炮灰病美人岛里天下岛里天下
- 微臣怜惜公主何为风月
- 便利店通古代，拐个将军回现代公子柒
- 影帝的娇软小哭包又炸毛啦久雨不停
- 他重生了而我没有！任旸生
- 无限祭坛海底轶闻